中國人拖盤領域會有的方面： ⑴選擇習慣落敗，是不能是完全發揮作用木托盤的的優勢 托板其實質就是為緊密配合高效化供應鏈管理而創建的這種第一單元化供應鏈管理器材，是可以說托板是緊扣如今供應鏈管理整體各類部分的接觸點。但有在我們公司事實上的運用中仍然年紀不一統，構成托板不會在供應鏈管理英語作業鏈中流動的運用，僅停留于行業內部的。 ⑵受托板日常運轉的方式的制度，分銷流程價格過高 從調研報告中可以挖掘，乃至占多數商家的餐盤有的是在商家內外加權平均，才能使商家的好的軟件由三次人工工資運輸卸車，更大地減少了任務生產率，特定添加了好的軟件的通代價，才能減少了好的軟件在行業中的競爭性力。 ⑶未能與亞太標準對接 會因為鐵包裝車的金橋銅業跨接線的截面積大小條件不統一，使華人的鐵包裝車用沒能與亞太聯盟聯盟運載方法如亞太聯盟聯盟通用型的集裝車等相匹。行業公司關鍵在于能不適應相關的的亞太聯盟聯盟運載方法，禁止不向鐵包裝車出產行業公司網上訂購與該行業公司應急用金橋銅業跨接線的截面積大小不共同的鐵包裝車，因此多了行業公司的口代價，削減了好產品的亞太聯盟聯盟行業技術創新能力。